金兰规划院主要业务：（节能报告，能源，项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）
撰写项目可行性研究报告的五要素之实施条件,人员条件：项目负责人的组织能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、、对项目的熟悉情况；申报项目时，编写可行性报告应注意构思材料：写好可行性报告，要注意研究和其编写的基本要求。 市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析适当，可信；报告中选用的主要设备的规格、参数应该预订货的要求，引进的技术设备的资料应该合同谈判的要求；报告中确定的主要工程技术数据，应该能项目初步设计的要求；项目可行性研究报告与项目建议书的区别,在项目开展前期中可行性研究报告的和项目建。
项目可行性研究报前言：一般简要介绍项目研究的背景，项目实施的相关因素和主要目的和意义，可行性研究的主要依据和主要范围等内容、有些可行性报告还需要列出研究报告的相关摘要；项目可行性研究报告与项目申请报告角度不同，项目申请报告是从公共利益的代言人的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进。 组织的可行性,制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择丰富的人员、建立良好的协作关系、制定的培训计划等，项目顺利执行；项目可行性研究报标题：一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容，如《**集团申报煤化工项目可行性报告》；项目可行性研究报告中市场未来,市场未来的内。
成功项目案例：
年产5000吨产品精深加工项目
年产1200台（套）粮食烘建设项目
双180混凝土搅拌站20万m3/a商品混凝土建设项目
年收储2万吨秸杆建设项目
年产18万立方米纤维板项目
年产5万吨微生物有机肥项目
年出栏肉牛2千头项目
年产彩印纸箱600万只项目
年出栏75万头生猪及扶贫项目
污水处理站、泵站建设项目
项目可行性研究报告目录框架（2023新版）章节分类
一、项目及企业概况
二、项目需求及产出方案
三、 项目选址与要素可性
四、项目建设方案
五、项目方案
六、项目与财务方案
七、项目影响效果评价
八、项目风险管控方案
九、研究结论及建议
十、附表、附图和附件
要求以、的分析为主要，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行，当项目的可行性研究完成了所有的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
细节决定成败，决不能想当然，主观要服从遵守客观事实，决不能让事实按自己的思维取向去取舍。，素材。选取的素材应具有特性、创新性以及区别于其他项目的差，也就是要告诉和投资人项目的亮点是什么，因此应精心筛选素材。白银稳评报告编写中心
