配送分类
提供配送分拣服务的仓库，厂家、批发商、零售商均可使用，根据向顾客提货的要求配套储备产品。 这样的配送分类可以代表来自不同制造商的多个产品，也可以代表顾客的各种配送分类。 现场储备和完整产品分类的区别在于仓库利用程度和持续时间的不同。 遵循现场储备战略的厂家通常在仓库里临时堆放品种分类窄的产品，在大量的小仓库里进行堆放储备，在有限的时间内具体的市场； 提供配送分类服务的仓库通常有广泛的产品品种，于几个战略地点全年运营。 通过配送分类仓库，顾客可以减少需要交易的供应商数量，改善仓库服务。 另外，在配送分类仓库中，由于可以组合产品形成更大的发货批量，所以可以降低运输成本。
生产支持
制造经济证明了具体零部件对长时间生产的重要意义，生产支持仓库能为装配厂提供稳定的零部件和材料供应。 由于提前期低或使用中的重大变化，需要安全地储备从外部购买的项目。 对此，大部分总成本解决方案建议运营生产支持仓库，以经济及时的方式向组装工厂提供加工材料、零件、组装品。
仓储是通过仓储实现商品储存、保管及仓储其他储存活动的总称。 仓储服务是指能够为客户提供仓储，具备一定仓储能力的企业，为客户提供仓储活动所包含的内容，虽然本质上相似，但各仓储公司在硬件上存在一定的差距。
仓储服务具体都包含哪些内容呢？
1.收货
收货需要负责点清货品数量，指导装卸人员将货品卸到制定位置，签收单据，开具存储证明单据，对不同区域的货物打上不同的标示卡，这都是货物进仓时需要做的方面。
2.盘点
盘点分两块，一块是进仓时，对货品进行检查确认，核对单据，货品数据入库，以及货品商家；另一方面是指月盘点，每月对仓库内货品进行盘点检查，形成相应的报表。
3.存储
需要做好做好日常的防火、防水以及日盘点工作，需要对仓库内的货品做到心中有数。
4.发货
发货，需要提前打好相应货物的单据，核对货品，分拣出需要出库的货品，并进行复查，部分货品如需打包，还要打上包装，并且要对货品进行称重，从而确认需要多少辆运输车辆才能运输完毕，后在货物装卸完毕后，还需相关人员签收单据。
那么，为什么这么多企业或经销商都使用第三方仓储服务呢？
1、提高企业效率，降低企业管理难度。选择第三方仓储可以将内部管理活动变为外部合同关系，简化了企业自身的管理工作，提高企业管理效率。第三方仓库设计水平高，并且符合特殊商品的高标准、化的搬运要求仓库设计，有完备的仓储设备和的物流人才，工作。
2、降低企业成本投入，企业若选择自身仓储，在仓库租金，储存设备，车辆等方面要消耗很多资金。给企业资金周转带来很大的压力。第三方仓储方式就免去了这些花费，缓解企业资金周转的压力，让企业把资金投入于发展企业的核心业务。
3、降低企业的风险。企业自身仓储可能由于不够等原因造成选址或者是管理上的不当。带来时间和金钱的损失，而第三方仓储这种合同关系就可以避免这种风险的发生。
4、提供更灵活的服务。第三方仓储有的仓储物流设计，可以满足客户需要及时补货等的需求，给客户带来附加价值，也免去了企业在建设地区仓库上人力物力的消耗，使企业的发展更灵活。
5.化管理，能提高企业品牌形象和购物体验。的仓库管理人员，可以在物流供应链各方面或细节方面进行优化，比如仓库上云，人员素质，逆反物流，售后对接等等。以上这些都是为了增加商家成交率和营业额为主。
做好仓库管理的五大原则：
1，见单作业，按单作业有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。
2，单随物走，物随单流我们所管的物料是要满足生产所用的，就和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。
3，日清日结,一事一结当天的事情当天要做完，不管是做帐还是清理物料。
4，先出，后进后出对于先生产入库的物料要先出库，后生产入库的物料后出库，特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库，使用后的余量要及时处理。
5，禁入闲人，安全仓库要严禁闲杂人员进入， 严禁仓库有烟火，对于易燃物品要单储存。
