南开企业体系化管理课程,企业转变

南开企业体系化管理课程,企业转变

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

南开企业体系化管理课程,企业转变

长贝控股是一家以技术立命的综合型咨询集团；长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受，不断学习、总结管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家、管理人员能够理解的方式，运用到企业的管理实践中去；长贝控股现有战略、财务、商业逻辑、激励、精益运营、企业文化、营销、资本等产品模块，各产品都能够提供课程及驻场咨询服务.

长贝控股有20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，完成了多方位、多层次的市场布局，公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市；长贝咨询已经服务了数万家企业，很多客户已经成长为行业。在这个充满机遇与挑战的新时代，我们愿与时代同呼吸、共命运，倾力成就千千万万的企业家，千千万万伟大的公司。

南开企业体系化管理课程,企业转变

长贝咨询公司【把脉企业财务，破解八大财务难题】
1、顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青；
2、业务未动，规划，规务风险，合法降低税务成本；
3、理清业务，规范核算，数据准确，业财一体；
4、资金安全与健康，提升效率利润赚；
5、预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源；
6、分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法；
7、公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱；
8、夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本