财务领导力与风险评估师（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，简称 GFLRA）是由会计师团体英国国际会计师公会 AIA 联合中国企业财务管理协会和中国职业经理人协会三方致力于推广数字化财务管理知识和认证体系，共同为中国培养数字技术与财务管理深度融合的国际化财务管理人才认证项目，是致力于培养财务管理人才，为中国数字化经济建设和社会发展提供强大的理论和有力的智力支持，培养具备视野、数字化思维和财务管理理念的新一代财务。
财务领导力与风险评估师（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，简称 GFLRA）是由会计师团体英国国际会计师公会 AIA、中国企业财务管理协会和中国职业经理人协会三方本着共同为中国培养数字技术与财务深度融合的国际化会计人才认证项目，通过数字技术与财务的深度融合，促进化、数字化、智能化和化的财务转型变革，培养中国财务管理者的领导力，提升战略思维和风险评估的能力，领导企业开展全面风险管理工作，能够准确领悟和贯彻落实国际国内监管方面对企业风险管理日益趋严的要求，加快推进企业数字化转型。联合开展“财务领导力与风险评估师 GFLRA”认证，致力于培养财务管理人才，为中国数字化经济建设和社会发展提供强大的理论和有力的智力支持，着力培养具有化视野与数字化技术的高水平复合型新一代财务。
英国国际会计师公会AIA
作为的六大法定会计师资格认证机构之一的英国国际会计师公会（The Association of International Accountants，简称AIA）成立于 1928 年，总部在英国，有着近100年的国际会计人才培养历史，是英国公司法法定国际会计师资格认证机构，也是欧盟的审计组织。AIA拥有37万多名跨国执业会员，在各国大中型企业、上市公司担任财务总监或者更别的职务，具有广泛的影响力和的性，可从事会计、审计、发布审计报告、破产执行等法定工作，得到欧盟、亚洲、美洲及WTO成员国等80多个国家的法律认可与执业权力，是六家别的会计师、审计师团体之一。
当前，以信息化、智能化为典型特征的新一轮科技革命正在蓬勃发展，以大数据、云计算、新一代移动通信、物联网、人工智能为代表的数字化技术持续涌现，数字经济日益成为经济增长的核心驱动力，在推动经济社会发展、促进国家治理体系和治理能力现代化、不断满足人民日益增长的美好生活需要等方面发挥着越来越重要的作用。
国家“十四五”规划提出“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字化产业和产业数字化转型”的创新路径，数字经济将成为“十四五”期间拉动经济增长的新引擎。在数字经济持续快速发展的时代背景下，企业的数字化改革转型势在必行。财政部在印发的会计改革与发展“十四五”规划纲要中将数字化与人才作为未来的重心，培养一批“懂财务、懂业务、懂技术、懂管理”符合新时代经济发展的财务管理人才。国资委发布的《关于中央企业加快建设世界财务管控体系的指导意见》中也明确提出，中央企业应“充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，努力成为企业数字化转型的者、者、推动者，为加快产业数字化、数字产业化注智赋能。”财务管理要“更加支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险'的功能作用”，意见的指导方向正是财务领导力与风险评估师GFLRA人才培养与评价目标的核心定位。GFLRA认证将全面提升财务管理者的领导力、战略思维和风险评估能力，以基于数据的洞察支持战略决策，预测财务风险，提升运营效率，服务企业发展，成为实现公司持续稳定发展的战略。
财务领导力与风险评估师GFLRA是数字经济快速发展下的必然趋势，是顺应企业战略变革的必然需要。GFLRA引入中国，将的国际财务管理理念和知识融合数字化技能，为更好促进中国加快培育世界财务管理人才提供了可以参照的标准。GFLRA是现在中国企业所急需的，培养和引入GFLRA持证人也将为企业创造价值能力奠定基础。GFLRA认证让财务管理人员的快速成长成为可能，让的人可以借助数字化转型成为职场赢家。
中国企业财务管理协会是经批准、民政部登记注册成立的财务管理协会。协会自成立以来一直坚持为国家经济建设服务，为企业财务管理服务，为财务管理人员服务，为广大人民群众服务，成为国家和企业财务管理智库。
GFLRA是数字经济快速发展下的必然趋势，是顺应企业战略变革的必然需要。GFLRA引入中国，将的国际财务管理理念和知识融合数字化技能，为更好促进中国加快培育世界财务管理人才提供了可以参照的标准。GFLRA是现在中国企业所急需的，培养和引入GFLRA持证人也将为企业创造价值能力奠定基础。
伴随政治格局深刻转变和中国经济增速的持续放缓，在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代，技术与自动化，监管与风险都对CFO角色提出了很大的挑战，CFO需要不断摸索和探讨如何提升财务领导力，成为企业变革之中的推动者，帮助企业完成转型升级和稳健发展。
