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十堰标书代写公司全国接单实体公司狐域

更新时间:2024-03-30 04:56:26 [举报]

狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。
在处理不平衡报价带来的影响时,一些地区采用扣分的方式降低滥用不平衡报价投标人的中标几率,例如对清单项的单价是否合理进行扣分,也有些招标人采取了以下方式:

1、设置清单项的高限价:为了防止投标人对一些清单项报价过高,某市采取了设置清单项高限价的方法,在开标前公布所有或部分清单项的高限价,对于公布了高限价的清单项,投标人的报价如果超过高限价则直接废标;

2、设置时间价值:在评标时,把工程按照施工时间顺序分解为几个大的分部,如土石方工程、主体混凝土工程、屋面工程等,各个分部投标报价乘以时间价值系数后重新汇总得出评标总价,然后计算投标人的评标总价得分,即投标报价得分;时间价值系数设置时,前期分部较高而后期较低,如土石方的系数为1.1,屋面工程为0.9。

3、按基准价结算:在评标时,筛选出价格过高的清单项,并把这些项进行记录作为施工合同的一部分。在实际工程结算时,如果某清单项实际完成工程量大于招标文件中的工程量,则超出部分按照评标时此清单项的基准价进行结算,而不是投标人的报价。当然这些条款需要在招标文件及施工合同中明确。

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履约保函(或金)的应用
由于目前没有科学合理的方法评判投标价格是否低于成本,又缺乏完善的信誉体系,在使用经评审的法进行评标时,需要有配套的措施来防止中标单位在中标后不能完全履行合同。在工程量清单实施初期,就出现过多例由于价格过低,施工企业为了减少损失,中途放弃施工的情况。

招标人在招投标过程中应该引导投标单位合理报价,另外在合同中应该有相应的措施投标单位去履行施工合同。例如某招标人使用经评审的低投标价法,在计算履约保函(或金)金额时,除按正常程序计算外(不低于合同总价10%的履约保函或不低于合同总价5%的履约金押存在区招标投标交易中心),需另外增加一笔金额,这笔金额为基准价与中标价的差额,基准价的算法是在所有投标人的投标报价中去除一家低,一家高后的平均值A,然后把A值乘以下浮系数如0.97。

目些具有立招标资格的大甲方或中介公司在积极尝试新的招标评标策略和技巧,但大部分招标人或招标代理公司都是采用当地主管部门提供的招标文件及评标办法范本,缺乏具有创意并行之有效的方法。借鉴已经经过实践的招标策略和技巧,真正帮助招标人择优选择中标人,通过竞争追求合理价格,形成并订立一份有较强可执行力的合同。而投标人在理解招标文件时也要认真分析、研究招标人采用的招标策略,以便更好的投标报价。

狐域标书服务优势:服务与质量并重,一直是我司的经营宗旨
常用投标技巧有哪些

1、突然降价法。报价是一件保密的工作,但是对手往往通过各种渠道、手段了解对手情况,因之在报价时可以采用迷惑对方的手法,即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大,到快投标截止时,再突然降低。采用这种方法时,一定要在准确投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日前,根据情报信息与分析判断,后一刻决策,出奇制胜。如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,在签订合同后可采用不平衡报价法调整工程量表内的各项单价或价格,以期取得更高的效益。

2、不平衡报价法。所谓不平衡报价,就是对施工方案实施可能性大的报,对实施可能性小的报,如在广州市“美国花旗银行”基础工程的投标中,广东某水电公司就是采用此方案而夺标的。“花旗银行”基础工程主要包括地下室四层及挖孔桩。地下室的施工采用连续墙回封后,土方分层开挖,连续墙加设四至六层锚杆加固,土方开挖毕后进行挖孔桩施工及地下室施工。投标该公司考虑到“花旗银行”地处广州市繁华的商业区和密集的居民区,是交通十分繁忙的交通枢纽,采用爆破方法不太可行,因此在投标时将该方案的单价报得很低;而将采用机械辅以工人破碎凿除基岩方案报价较高。由于按原设计方案报价较低而中标。施工中,正如该公司预料的以上因素,公安部门不予批准爆破,业主只好同意采用机械辅以工人破碎开挖,使其不但中标,而且取得了较好的经济效益。

3、先亏后盈法。承包商为了打进某一地区,依靠自身的雄厚资本实力,采取一种不惜代价、只求中标的投标方案,应用这种手法的承包商有较好的资信条件,并且提出的施工方案也可行。

4、优惠取胜法。向业主提出缩短工期、提、降低支付条件,提出新技术、新设计方案,提供物资、设备、仪器(交通车辆、生活设施等),以此优惠条件取得业主赞许,争取中标。

5、以人为本法。注重与业主当地搞好关系,邀请他们到本企业施工管理过硬的在建工地考察,以显示企业的实力和信誉。按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理好人与人之间的关系,求得理解与支持,争取中标。

6、扩大标价法。这种方法也比较常用,即除了按正常的已知条件编制价格外,对工程中变化较大或没有把握的工作,采用扩大单价,增加“不可预见费”的方法来减少风险。但是这种作标方法往往因为总价过高而不易中标。

7、联合保标法。在竞争对手众多的情况下,可以采取几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价,一家出面争取中标,再将其中部分项目转让给其他承包商分包,或轮流相互保标。

8、多方案报价法。这种方法是指对于一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻,则要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。 也就是原招标文件报一个价,然后再提出如果某因素在按某种情况变动的条件下,报价可降低多少,由此可报出一个较低的价。这样可以降低总价,吸引业主。

狐域标书为企业编写标书,不废标
暗标

暗标的定义暗标评标 即将投标人的投标文件分为明标商务标和暗标技术标两部分进行分别评审的一种 , 评标方法。商务标署名为明标,而技术标只能在包装袋上署名,进行评标阶段后,由公证处和监 督单位对所有的技术标进行拆封、编号、封存,待技术评标结束后,再当场公布各投标人技术编 号,而后才进行技术评审。在实际工作中,暗标评标之所以既使一些企业信誉好、实力强、业绩 的投标人成为中标人,又有较好的节资效果,是因为它与一般的综合打分法相比,具有以下 三大优势。

暗标的优势一是暗标评标能有效地消除明标评标过程中评委会成员的人为打分倾向。在评审过程中,与 暗标相对应的明标评标,每份标书都有署名,若评委会成员中有个别人员与投标中的某个供应商 相识或有私交,或者某个授标人通过各种不为人知的方式暗中与某个评委已私下交流过,于是, 同样的标书,不同的评委分数便有了差距,甚至差距会有 10 分之多,这便是个人人为倾向。而 将商务标和技术标分开来评,且技术标匿名的暗标评标,评委所看到的技术标文件没有任何署 名、标记或暗示(否则作废标处理),评委只能按照文件现有的内容,根据招标文件规定的方法与 标准去打分,即使某个人想抬高某投标人的分数,也会因无法识别而无法得逞。所以说,从这一 点讲,暗标评标更加公平与公正。 二是暗标评标消除了一些投标人某些违法违规或用不正当的手段谋取中标的心理意识 有效 , 遏制了腐败行为的发生。在以往的明标招标过程中,一些投标人为使自己中标,在开标前想尽种 种办法增大自己中标的机率。若是一般的明标评审,即使有监督单位的现场监督,有时也是防不 胜防。而采用暗标评标方法评审,商务标虽为明标,但评分标准都有硬规定,其评分没有伸缩性。 而在技术标的评审中,招标文件中有明文规定,若出现公司名称或任何标记一律作废标处理。所 以某些投标人看到招标文件中的要求,就明白了标前做任何不正当的努力都是白费力气,因而从 某种程度上有效遏制了腐败行为的发生。 三是增强了技术标评标的保密性,提高了竞标质量。各投标人的技术标由公证处与监督单位 拆封、编号、封存,采购人代表及评委会成员在评标前及评审过程中,没有任何机会接触到有关 编号及与投标人名称相对应的内容,真正做到了评标者不知情、知情者不评标,其保密程序更加 严谨。

狐域标书6年标书制作经验
标书制作技术部分

施工类
主要施工机械:规格、数量;租用?自有? 施工范围、施工概况;【现场图、临时水电、临时用地、安全】 施工组织方案、现场组织机构;【人员组成、经历、职称、】质量保障体系及措施;施工经历、同规模主体施工经历;施工总平面布置。

设备类

1、详细阅读招标文件,做到与招标文件的要求保持一致。该由投标人填写的内容一项都不要留白;据实填写,可以加(),说明所填内容的依据,如“详见投标文件第 页”。2、资料和图纸目录(表),与技术协议部分的详细内容一致;3、提供详细的装箱清单;

评标的职权范



• 不得向 别人透漏自己评委的身份,应客观公正履行职责,遵守职 业道德;



• 在担任评委会活动期间不得与投标单位接触,更不得收受投标人 的财物和4于处;



• 遵守评标纟己律,评标过程中不得釆用任何方式向外界透漏评 标的有关情况;



• 每个评委都应认真、负责、公正的进行评标,维护各方合法利益, 不得互相串通,不得偏袒任何一方,不得打偏分并对所提出的评 审意见承担个人责任;



• 评委有权了解招标活动中有关工程4青况,阅读有关文件;



• 评委应有一定劳动报酬;



•评委对不符合招标文件要求的投标有否决的权利;



对招标过程 中的评审意见"〈担责任。



狐域标书能给企业做什么?

1.工程类标书(包括商务标、技术标、经济标):公路类标书、市政类标书、房屋建筑类标书、装饰装修类标书、仿古园林绿化类标书、地基与基础工程类标书、土石方类标书、拆除类标书、钢结构类标书、幕墙类标书、安装类标书、土地整理类标书、水利工程标书、电力基建标书、矿业标书等。

2.采购类标书:包括电力设备供应类标书、设备采购类标书、标志标牌的制作及安装类标书、服装采购类标书、医疗器械采购类、工程材料采购类标书、钢材采购类标书、学校实验室采购类标书、类标书、门窗采购类标书、隔离栅采购及安装类标书、护栏采购及安装类标书、汽车配件采购类标书等。

3.服务类标书:包括餐饮类标书、物业管理类标书、保安服务类标书、保洁类标书、物流类标书、监理标书等。

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