第三方消毒供应领域，医院和企业开展合作，利用医院场所合作共建院内区域化、第三方消毒供应中心属于典型的区域化消毒供应模式之一，院企共建模式也是践行国家相关政策支持的具体表现形式之一。
医院和企业合作共建下主要有三种模式，即股权合作模式、托管联营模式、资产租赁模式。
1、托管联营模式：医院将建好的消毒供应中心交付企业进行全面管理和市场营销，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。医院支付企业固定金额或中心盈利百分比作为企业托管服务费用。
2、租赁托管模式：医院将建好的消毒供应中心返租给企业使用，企业负责中心的全面管理，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。企业支付医院相关资产使用费用，并按照一定协议价格向医院收费消毒外包服务费用。
3、股权合作模式：医院利用现有消毒中心资产与企业共同组建公司，由公司统一管理消毒中心，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务，双方按照股权比例享受分红。
WS/T 508-2016《医院医用织物洗涤消毒技术规范》是我国发布，对医用织物洗涤场所建筑布局的要求体现了规范性、功能性和整体性的特点。在设计过程中，外部环境设计要优良，环境地理的位置、通风条件、采光条件等需符合卫生要求；内部环境的区域划分以及人流、物流通道与路径的设计既要通畅，又要达到卫生隔离与防范生物污染风险的需要；功能区域设计面积要足够，各功能用房设计要，应尽可能满足工作条件、设备安装条件等的需求，并预留扩容的空间。在施工过程中，应加强各环节的监管，发现问题及时予以纠正，为建设建筑布局规范化、装备现代化、管理精细化、技术精益化的医院洗衣房或社会化洗涤服务机构构建优良的基础。在验收过程中，需要水、电、汽等设施运行良好，消防和污水排放通过验收，以确保生产、消防安全和环保达标。
消毒供应中心（CSSD）作为医院的重要部门，它不仅代表一所医院的医疗技术发展水平，其工作质量与医院感染也密切相关。 CSSD是医院消毒灭菌的集中场合，也是无菌物品周转的物流中心，是医疗护理质量的重要后勤保障，因此，CSSD的发展成为医院发展的必要条件，完善CSSD的整体设计，做到合理的建筑布局、科学的工作流程、的设备配置，同时引入的管理理念和方法，促进现代化CSSD的科学发展，是当今社会的需要，是医院的需要，更是提高医院的综合实力需要。
