我们经常说，养老院洗衣房生产效率低下应该从多方面总结问题，俗话说冰冻三尺非一日之寒。生产效率较低不是突然工作量的增加引起的，是在平常的生产运营中，员工各个岗位的生产速度并不高。要想提高生产效率，无论什么情况，都要统一抓起，才可以有效的了生产速度快。为什么会出现这样的生产效率呢？是员工消极怠工还是管理者缺乏管理水平？当然，没有永远消极的员工，只有缺乏持续有效的管理者。养老院洗衣房设备虽然说不多，但与大公司的日常管理相比一点都不马虎。如果员工不团结，不能仅仅说员工都缺乏凝聚力，要看我们管理者是否建立了增加团队建设的平台。如果说一个员工经常出现洗涤事故，不能只说员工缺乏责任心，也要看我们对员工提高过多少洗衣技术。归根到底一句话就是，没有永远过错的员工，只有永远过失的店经理。生产效率也是不过如此，人多活量少还出现无法完成现象，做为洗衣店的一名管理者，应该认真思索一下问题的根结所在。
如何提高我们洗衣房的工作效率呢？我觉得坚持召开例会工作。通过以往管理经验，每周进行必要的例会工作，一年52周52次例会，例会依照提升生产效率、优化生产结构、增强团队建设、改进运营不足为主要题材，进行例会工作可以有效的促进管理者的执行力，增加管理者的威信力度。在活量较大情况下，可以有效的指派命令。做为航天洗涤设备的管理者，先要优化员工的技能特长，也就是说把他擅长或者技能安排到适合他的岗位上，每个岗位都能够健康优化的快速生产，可以有效的提高生产效率，比如养老院用洗衣机操作水平高，就让他操作；增强团队精神建设工作。增强团队建设工作，也是促进工作效率的。在我们个别加盟店，出现各个岗位员工各扫门前雪的局面，从而导致有的员工忙的很有的员工空闲的很，给生产效率戴上了前进的枷锁。
关于大型养老院洗衣设备带烘干功能的使用，相对比较简便，具体操作步骤如下所示：（1）适量(一般为机器额定容量的60%)装入待处理的布草，一般养老院洗衣机的布草投入量是额定容量的85%。（2）按下启动开关，机器开始进水，待预洗完毕后，我们将事先准备好的洗涤化料通过皂液盒一次性注入。通过电脑板选择合适的洗涤程序，同时也可根据需求进行包括：水位、水温、时间、烘干温度、烘干时间、冷却时间等在内的各项参数设置。机器按照预设的洗涤烘干程序，依次执行布草从水洗到漂洗再到脱水、烘干处理的整个处理流程，就不需要单配置一台养老院烘干机。（3）一般150分钟后，机器完成一次洗衣循环，并伴有停止报警声音，这时我们打开机门取出织物进行下一洗衣循环即可。
养老院脱机系列的起吊与安装：左右墙板上端均有起吊孔，供起吊用，另外机器底部有两根槽钢，方便用户使用叉车铲运（注：本机只能竖立运输）；无特殊安装要求，只要用户根据本厂机器基础图，校正好机器水平并添实固定就行。安装机器时，应预先考虑机器进汽、进水及排水管道的进出位置。全自动不锈钢养老院洗衣机系列地基图可以致电航天洗涤设备制造公司服务部。大型养老院洗涤设备操作注意事项：机内筒门未关闭及未完全关闭前，不得开机运行，否则易造成洗涤设备损坏等事故。放入或取出洗涤物品前，务必先切断电源，以确保人身安全；电加热型式之洗脱机，在未加注洗涤液（如自来水等）及加注量未达到规定要求（以加热装置完全浸入洗涤液为低限度）前，不可开启加热装置，以免烧毁电热装置。特别警示；本机为机电设备，安装时务必使该设备可靠接地！以免发生人身或设备安全事故。
在购买了养老院洗衣设备之后，没有对工艺技术的全面了解，仅仅是做到会洗衣，洗不净衣的状态，对于洗衣设备的保养也是零经验，技术力量薄弱也没有聘请相关管理人员或技术人员，只会造成不必要的损失。并且操作养老院用洗衣机、养老院用烘干机等设备的员工不能正确的使用，如果全靠员工自己摸索，这会造成大批布草损坏报废和很多客衣投诉和赔偿。特别是很多新开张的养老院结构运营问题，经验缺乏、盲目用人，造成管理不善，岗位不明确，员工进入工作环境却不知道自己的工作具体做什么，更谈不上自己岗位职责范围了，在这种条件环境下，就更谈不上责任到人的管理方式。混乱就意味着员工不积极解决问题，管理层无法看到问题。这种状态下，养老院洗衣房设备若不在管理方面进行改革，盈利只会日益下滑。
20-100公斤全自动养老院用洗衣机日常操作注意事项： 滚筒内无水时不准加热。设备运转时严禁打开置物门、电器箱、封面。高脱后待滚筒停稳后在进行下一步操作。高脱震动过大时应及时停机。每天下班后应关闭电源，水源，蒸汽，压缩空气源。严禁超载运转。严禁设备在无人看管下运行。设备出现漏水等异常现象时及时断水，断电。停止使用。严禁用水冲洗设备。该机器制造时强调遵照安全规定，然而任何产品也不可能完全保护那些不正确使用它的人。为避免不正确使用机器所造成的危险，只有那些仔细阅读了这本说明书并了解了其中所述的安全措施的人才能使用该机器。
