要让BCM获得普遍接纳并通过良好规划而获益，我们还有很长的路要走。据CMI报告显示，只有 22% 的企业开展过完整的紧急情况演练以测试其 BCM 计划。为了更好地向企业阐释BCM的重要性，BSI发布了有助于企业应对重大业务中断的五点建议。建议如下：
1)确保高管层不间断地参与和投入业务连续性管理工作。高管层对企业的观察为全面，他
们的支持将确保业务连续性在整个企业内引起重视。 2)不要忽视演练和测试，在未发生实际事件的情况下，这将是找出计划漏洞的佳方式，使
您的客户不会通过媒体/社交网络获知这些消息！
3)开展的风险评估和业务影响分析，包括分析所有外部和内部的依存关系，尤其是深入
分析企业的供应链。
4)实施系统化的业务连续性方案，确保 BCM 的优势。
5)遵循国际良好实践 — BCM 良好实践方案由数百位帮助制定，其效用已在范围内
获得了验证和认可，可为您节省从头开始制定方案的时间和精力。
ISO22301适用于所有行业中的大、中、小型公有及私有组织，并且特别适用于处于高风险和高度监管环境下的行业，例如金融业、IT通信业、制造业等。各行各业的企业面对国际及中国地区不断频发地自然灾害及人为事故，其业务运作的不确定性和风险都被大幅度增加，而加强企业业务连续性管理则成为了打造佳企业应急预案的选择。BSI认为仅购买新的ISO 标准是远远不够的，企业应该遵循国际公认的良好实践，采用系统化的方法来测试和演练 ISO 22301管理体系规划。BSI Learning中国区总裁王二乐先生指出：“当今的许多企业都未对其业务连续性进行过演练。无论运营的是何种规模的企业，如果您没有对自己的规划进行过演练，就意味着您将自己的企业及员工置于了危险的境地。根据报告，采用了 BCM 整体方法的客户的事件和中断恢复速度提高了 82%。”1
在企业业务的运行过程中，会受到各种内在或外在因素的影响，都有可能引发业务的不稳定，严重时甚至会中断业务，而意外的中断会给企业带来重大损失。
ISO22301认证的好处
使企业的业务中断和损失小化，大程度地减小数据丢失、收入损失、客户流失；
增强投资者、股东和消费者的信心，维护企业的形象和信誉；
增加信任度、提高竞争力，通过业界普遍认同的国际标准认证，提高服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供的服务，提升组织/企业的综合竞争力。
业务规范化，降低运营的管理成本和风险；易于整合服务管理流程和其它管理系统，提升部门整体运作及部门间沟通的能力，满足客户和法律法规要求。
管理体系的资源支持：包括人力、能力、意识、技术、知识、信息、财务、工具、流程及相关方等等。
过程的策划与控制
(1) 业务影响分析和风险评估
(2) 业务连续性战略和解决方案
(3) 业务连续性计划和程序
(4) 演练计划
(5) 业务连续性文件和能力评估
管理体系绩效评价：监视、测量、分析和评价，内部审核、管理评审。
管理体系改进：不符合和纠正措施、持续改进。
ISO22301是一种业务连续性管理体系，它旨在确保组织能够应对突发事件、灾难性事件或任何其他可能导致组织运营中断的情况。该标准由国际标准化组织（ISO）制定，提供了一整套规范和方法，帮助组织识别、评估和管理潜在风险，并确保在面临突发事件时能够迅速恢复运营。
