在农药的使用技术方面的成绩与发展主要体现在两个方面。一是新剂型的出现，过去常见的剂型主要有乳油、粉剂、可湿性粉剂等，近年来一些新的剂型如悬浮剂、干悬浮剂、热雾剂、冷雾剂、微胶囊剂等的出现都大大降低了有机溶剂的使用量，减少了有机溶剂对环境的污染和对操作人员的毒性。二是施药器械和技术的改进，如配合热雾剂和冷雾剂的施药器械、静电喷雾等
2.农药的基础研究正在深入个
近年来对农药的基础研究逐渐引起了有关科学家和有关部门的重视，特别是对有害生物体内新靶标，以及增效剂靶标的研究与利用近年来对杀虫药剂靶标的研究有了很大的突破，如GABA门控氯离子通道、钠离子通道、乙酰胆碱酯酶、乙酰胆碱受体、氧化磷酸化的解偶联等都得到了比较详细的研究。
树木绿化白蚁灭治：
（1）沿树根周围开挖30cm宽30cm深屏蔽沟，沟槽开挖完毕后高压注入足量（20%吡虫啉悬浮剂）白蚁防治药品，防治白蚁侵食树干树皮，保护树木不被白蚁再次侵食。
（2）离树根100cm埋入白蚁智能监测装置，引诱不能取食树木的白蚁侵食监测装置内的物理诱饵。当白蚁侵蚀时装置智能报警，起到动态实时监测白蚁危害，待装置二次报警时，施喷适量（0.25%氟虫腈粉剂）药物。直至活体白蚁，使活体白蚁将药粉带入蚁巢，相互传染，从而达到灭杀蚁王蚁后及整个蚁巢内白蚁的效果。
（3）草坪和灌木部位，挖5cm深10cm宽方井，每个孔相距200cm，然后埋入环保两包白蚁诱杀包，诱杀白蚁取食，取食后的白蚁会胃中毒死亡，相互传染，确保诱杀无死角。
建筑主体内部白蚁防治：
室内是人员密集区，施工复杂、要求高、施工工期长，对药品环保要求非常高特点，采取对人友好的环保物理药物进行白蚁灭治工作，故采取以下灭杀方法。
（1）采取美国进口对人友好的（0.1%氟啶脲饵剂）白蚁地上型诱杀装置，将诱杀装置安装在白蚁纷飞孔部位，引诱白蚁自行取食。定期检查，发现饵剂量不足时及时添加饵剂，直至装置内的饵剂无白蚁侵食再卸下诱杀盒。
工作目标
（一）质量目标
1.白蚁防治人员上岗率达。
2.白蚁防治区域责任分工到人，明确职责，新员工到岗培训合格率。
3.白蚁防治服务热情、周到、耐心、细心。
4.不发生精神松懈、行为散漫、无精打采、消极怠工、推诿扯皮。
5.不执行工作指令的行为或者工作状态。
6.白蚁防治人员所在部门负责人满意度95%以上。
7.白蚁消灭率达到95%以上。
8.服务对象满意度达到率达90%以上。
（二）安全目标
1.不发生人身未遂及以上事故。
2.不发生因白蚁防治药物使用不当或白蚁防治设备操作不当造成的事故。
3.不发生因未执行采购人定期工作或白蚁监测不到位发生的影响所业主工作正常运作的事件。
4.不发生白蚁防治服务人员习惯性违章和公司范围的违章记分（或严格控制在考核指标内）事件。
5.不发生与白蚁防治服务人员有关的突发事件、安全事故和各类报表迟报、漏报、谎报和瞒报事件。
6.白蚁防治服务人员按规定要求使用安全防护劳保用品。
7.遵守甲方保密规定，不发生泄密及内网外联事件。
8.不发生工作期间由于自身原因造成的负主要责任的治安、刑事案件。
9.不发生应急突发处置不当事件。
10.不发生损害招标人社会形象的行为。
（一）白蚁防治原则
1.防备为主，防、治结合，综合治理。
2.采取生态防治为主的原则，结合化学屏障、药物诱杀等其他方法一起施行。
3.地上以上均需采取防备措施。
4.地下结构埋深小于2.5米以上的部分均需防治，埋深大于2.5米的部分无需防治。
5.加强管理，确保白蚁防治持久有用。
6.不污染环境。
（二）白蚁防治管理策略
1.管理理念
倡导“管理和服务相结合，以服务为主”的理念。
在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。尤其是提供白蚁防治方案的白蚁防治服务，其依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对白蚁防治的管理。没有管理，服务只是一句空话，服务要靠管理来实现。但是，我们明确，管理是手段，服务才是目的，管理的终归宿是服务。通过有效的管理，达到为所服务单位、委托方服务的目的。
管理策划
在全面执行颁布的相关法律法规的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为所服务单位提供的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。
3.管理模式
统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。
统一管理理念：以人为本，服务为主，注重对各级保安员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派保安员上则是以所服务单位的服务为焦点，对所服务单位的合理需求给予大限度的满足。
统一服务意识：创新性、的服务意识，想客户之未想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。
统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。”
本公司将着力实施品牌战略和形象项目，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服务、客户至上”的经营方针，通过精细化管理，确保区域安全，优美环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
管理机制设想
（1）实行目标管理责任制
目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益（工资、奖金、岗位升迁）挂钩。
（2）激励机制
公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式，让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂钩，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，大限度的发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。
（3）公开服务制
所有白蚁防治工作均向所服务单位公开。
（4）首问责任制
任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将问题解决完毕方可获得公司认可。
（5）回访工作制
我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访所服务单位，虚心接受所服务单位的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给所服务单位并获得认可。
（6）应急预案制
我方将根据白蚁防治的特点，针对焦点、、难点、突发事件建立应急预案制度，一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、，确保万无一失。
（7）监督机制
所服务单位建立监督机制，定期不定期对白蚁防治情况进行监督与指导。本公司将保持与所服务单位的高频次的沟通，确保信息传达及时，监督效果凸显。同时，我公司也派品质管理人员进驻，定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督，及时反馈信息，让服务的质量不断提高。
主要工具有：抽查、满意度调查、神秘暗访等等。
（8）自我约束机制
制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。
安全文明施工措施
1.本公司已设安全文明管理项目师，全权负责本方人员的安全文明施工管理。我司施工人员都须参加建筑工地安全知识培训，严格遵守工地有关的安全规定和管理规定。
2.由于白蚁预防项目大多属隐蔽项目，与有关单位的协调工作十分关键。我单位将顾全大局，在确保整体项目进度、质量的前提下，服从总包单位和现场监理单位的统一协调。
3.遵守有关法律、法规和条例，保障安全地运输和使用药物。
4.所有施工人员均持证上岗，熟悉操作规程，熟悉施工器械的操作，并熟知使用药物的注意事项和急救方法。在配药和施药过程中，施工工人穿棉质工作服，扣好领口和袖口，佩戴安全帽、防毒口罩和胶质手套。
5.项目施工过程中，现场人员严禁饮食和吸烟。施工现场外围设置“药物施工”等警示标志，施工区域在未明显干燥前，无穿戴防护衣物者不宜进入。
6.定期检查施工器械中所有的密封垫圈和断流阀，确保所有施工器械性能良好。质量低劣和超龄服役的器械坚决淘汰，以免施工过程中发生药液渗漏事故。
7.施药人员每次连续作业时间不超过2小时，每天接触药物时间累计不得超过5小时。
8.施工结束后及时清洗器械，未用完的药液须用密闭容器盛装，并贴上标签，运回仓库妥善保管。及时清理现场，不在现场遗留盛装药物的容具和其他不再需要的临时设施。
指导思想
对白蚁防治施工，我单位的指导思想如下：
以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立项目项目质量管理体系，编制《质量措施》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及管理人员组成项目管理班子，组织有同类项目施工经验的技术人员进场施工，并加强施工现场管理，精心组织，科学管理，确保、、安全地完成合同工作内容。
