支持:
1、工信部门项目资金申报优势;
2、地方性补贴,贯标的企业在后续的专项资金支持中也会得到收益。
3、采购、市场采信机制方面的加分优势。
4、通过评定的企业将在省市技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予支持。
明确方向:
1、能够支撑企业战略目标的落地;
2、明确企业可持续竞争优势的方向;
3、明确两化融合建设发展方向,避免盲目建设。
流程管理:
1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,可操作性更佳;
2、避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳;
3、形成PDCA的持续改进机制;
4、数据驱动,辅助管理决策。
团队建设:
1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力,提升企业两化融合能力水平;
2、全员两化融合意识提升;
3、相关技术与业务人员化水平能力提升。
可以说,两化融合贯标的评定结果采信,在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有一定优势。
两化融合体系贯标作为大力推进“制造强国”“网格强国”的战略的行动和主要工程,目的以数据信息为贯穿,打造工业化道路上的新型能力,从而提升企业可持续竞争优势乃至国家生产力的竞争优势。
从2014年开始,在工信部推动下,由各大型企业、行业率先开展两化融合体系,贯标工作,通过3年的工作开展,贯标企业已达5000余家,计划2018年、2020年分别完成1w、5w的规划。
两化体系贯标给企业信息化发展带来了新的契机,亦给国家产业转型升级实现新的迈进。