针对客户货物考虑：物流公司给内部员工培训，客户物品一定要打上标签。 1、运输负责人和客户顾问，指明哪个箱子或那件物品属于保护，在箱子上加醒目标识或提示语；客服部对接物流运输部完成。 2、一些易碎的物品，或者贵重物品，亲自搬运轻拿轻放， 3、易压易碎物品放到边上，卸车、卸货的时候有限卸。 4、大件物品选择起重机吊车营运，旁边有员工指挥。避免磕碰。
集装箱装柜的技巧和注意事项
▲混装注意事项
一般企业出口时，在装柜过程中主要担心的是货物数据错误、货物损坏和数据与报关数据不符合，从而导致海关不会放行。因此，在装柜前，发货人、仓库、货代协调周到，以避免这种情况的发生。
1、不同形状、不同包装的货物尽可能不要装在一起；
2、从包装中会渗出灰尘、液体、潮气、臭气等的货物，尽可能不要与其他货物放在一起。“不得已的情况下，就要用帆布、塑料薄膜或其他材料隔开。”成琪玮说。
3、重量轻的货物放在重量相对较重的货物上面；
4、包装强度弱的货物要放在包装强度强的货物上面；
5、液体类货物和清洁类货物要尽量放在其他货物下面；
6、带有尖角或有部分的货物，需将其遮盖，以避免将其他货物损坏。
集装箱运输的流程要点 集装箱运输是一种现代运输方式，具有运输安全，节省包装材料，减少运营费用，便于自动化管理等的性，因此被广泛应用，那么集装箱运输的具体操作流程是怎样的呢？一起看下： 一、业务操作管理 本模块为系统的核心模块，实现公司主营业务操作的管理，按基础资料的设定自动进行各项费用的计算并生成各种日常所需报表。 托运单管理；应收、应付统计；统计打印应付运费明；统计打印应付报关费；司机、车辆统计。 二、调度管理 对于规模较大的运输公司来说，由于每天做柜量比较大，调度之间、跟单作业的流程之间信息交流量大，依靠口授、笔记的方式来完成接单、调度、派车等工作就显得麻烦而容易出错，很难做到掌握全局、充分利用好公司的运力资源。 三、车务管理 本模块由司机档案、车辆档案、拖架档案、配件仓库管理、轮胎管理、车辆维修、油耗管理、证费资料管理等功能模块组成，完成对公司车辆各项成本的、考核功能。 1. 档案管理：完成公司司机、车辆、拖架档案资料的建立及维护。 2. 配件仓库管理：完成公司备件仓库的进、出、存管理与配件采购业务产生的应付帐款的结算功能 3. 车辆维修：完成对车辆每次维修从报修、进厂到出厂登记、业务，同时考核车辆的维修成本。 4. 油耗管理：纪录车辆每次加油情况，并根据做柜情况和公司确定的油耗标准，确定司机节/费油情况，考核司机油耗工资。 5. 轮胎管理： 轮胎档案的管理 纪录各司机、车辆领用轮胎情况 按做柜情况及公司制定的轮胎标准，计算司机轮胎消耗补贴。 司机交车时对轮胎进行考核、验收。 另外还有人事行政管理、财务结算、应收款追踪管理、应付款跟踪管理、系统维护。 以上具体地介绍了关于集装箱运输的流程以及要点，为了物流的完好，每个步骤都要认真按照规定来，扎实学习运输基本知识，才能更好地完成物流业务。
