《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出：健全市场和出资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系，对经营业绩和综合素质的考核，建立社会化的职业经理人制度。
在“移动互联网+”时代和“大众创新”、“万众创业”的时代背景下，企业无疑会迎来新的挑战，与此同时，财务职业经理人也要面对新的转型!近几年,以我国市场经济的迅猛发展为背景,会计的国际化和信息化步伐加快,传统的财务职业经理人正在向现代财务经理人转型,这种转变表现在财务职业经理人具体职能的变化。职能范围和在企业决策中所扮演的角色是体现财务职业经理人影响力的决定因素,因此,“财务职业经理人的转型”是指为了适应国际化新趋势和企业面临的新挑战。
为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。
财务管理的变革是建设世界企业财务管理体系的基础，变革经历了从核算型财务走向业务型财务，业务型财务走向战略型财务，通过战略管理与价值创造的演进，从营运资本控制、财务比率运用、预算管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的岗位，在达成业绩的同时，把自己打造成为的财务职业经理人！
财务职业经理人，作为近年来一个新兴的名词，它所代表的是一群走在财务领域的人物，他们是企业的财务官，是高收入人群，是叱咤职场的风云名人，有着许多令人羡慕的光环。在这个群体中，有淘宝的财务官张勇、支付宝财务官井贤栋、还有京东财务官陈生强、搜狐财务官古永锵等等，他们都是的财务职业经理人代表人物。作为一名的财务官、一名合格的财务职业经理人，他们具备了某种共性，他们全部都是企业财务掌舵人，都具有的职业素养和的职业能力，他们同时也都是企业的管理者，掌握企业重要的财务管理权，并在企业战略决策中具有的话语权。
随着经济社会的发展，中国经济社会结构也随之发生变迁，原来以资源为主导的经济模式逐渐演变成为以智力为主导的经济模式。对于企业来说，其成败的关键更多取决于管理和人才，而作为企业重要的财务部，财务职业经理人的作用也将会尤为凸显，今后市场对财务职业经理人的需求也会逐渐扩大，相信财务职业经理人的发展前景将会是非常可观的。
