中工联创（北京）国际装备制造研究中心

中心持续对国内外装备制造业发展趋势、产业发展规律及装备制造业企业案例进行深度研究;对装备制造业战略性领域进行深度剖析;汇集当代装备工业领域新理论成果，整理编辑装备工业领域关键数据;每年以《装备工业蓝皮书》的形势出版，国内外发行。在此基础上，为企业提供以下咨询服务。 　　发展战略咨询：利用产业共性研究形成的研究成果，结合装备制造业企业资源禀赋、能力特点、运营状态等个性化因素，为企业中长期的发展指明方向和路径，并制定为实现目标而设计的保障机制。 　　集团管控咨询：对所服务和接触过的企业进行过大量和深入的实证研究，深刻了解装备制造业企业普遍存在的共性管理缺陷和问题，在此基础上，实施集团管控咨询服务，帮助企业有效提高组织运行能力和效率，让每一个业务单元和部门真正发挥其能力和作用，实现协同效应。 　　品牌战略咨询：中国企业与国际企业相比存在诸多可以提高之处，但是品牌的短板尤为。“产业升级”不应仅仅是对技术和生产的提升。品牌是企业和产品在日益化的竞争环境中被市场所关注的要素之一，是核心竞争力的重要组成部分。中工联创的装备制造业品牌战略咨询方法论，能够为企业提供一揽子品牌咨询服务，辅助企业进行品牌塑造和提升，以期企业获得包括溢价能力在内的竞争优势。 　　营销战略咨询：装备制造业普遍存在库存挤压和价格战问题。造成这种局面的原因是多方面的，但是如何摆脱这个困境并避免再次陷入这种泥潭之中是有相关的应对体系的。一套符合行业和企业特征的营销战略，能够有效找准企业与市场之间的契合点，帮助企业以快速、合适的系统性策略迅速目标市场，实现营销突围，摆脱同业的恶性竞争。 　　融资服务：资金是企业得以运营和发展的“血液”。不同企业在不同发展阶段，都会遇到资金方面的瓶颈。中工联创能够为企业量身定制投融资解决方案，以优的方式获得资金，实现企业的转型升级和良性发展。包括为企业转型升级所开展的各类投资项目、产业化转化项目和信息化项目获得公共资源;以及为具备较强技术水平和产品具有较大市场潜力的企业及各类机构的进一步发展筹措产业发展资金;为企业终上市融资提供咨询和服务。