武汉市博冠企业管理咨询有限公司

博冠企业管理咨询有限公司创办于2008年，是在中国企业饱受金融风暴影响的艰难市场环境下，考虑到中国制造性企业的成长及发展需要，由一批在广东、福建数家企业历练多年的管理改善人士在广东创办，将“精益生产（JIT）生产管理体系”进行不断研究和探索，是广东省乃至全国家把精益生产方式运用到制衣行业的技术研发机构，已经成功为500多家企业提供咨询服务，辅导范围包括广东、福建、上海、浙江、湖北、北京、江苏、天津、安徽、江西、湖南等地，随着业务的扩展与蔓延，并于武汉成立分公司，迅速华中、华东、华北市场。 博冠管理咨询将“5A管理模式运营体系”作为客户成长根基，采用驻厂式辅导方式，帮助企业优化生产方式、打造核心团队、落实组织控制、优化运营流程、突破企业瓶颈；的提高企业核心竞争力，助中国纺织业的未来展翅高飞。 博冠管理咨询可协助企业实现：效率提升30%以上，交期缩短30%-50%，产品品质、运营成本、企业执行力等通过改善后得到快速提升，解决企业转型、经营战略规划等困难。 博冠管理咨询是中国支以咨询式辅导结合培训式推进的顾问团队（具有针对性、为企业“量身定制”解决方案），将定制、落地、驻厂式辅导不断突破和，被客户评委具影响力的咨询公司。 博冠管理咨询的创办目的在于：为中国企业，尤其是中国民营制造性企业，提供的管理提升援助，协助企业实现精益化管理，推动中国工业发展。 博冠管理咨询的实施方法着眼于系统化改进企业管理，但也不会忽略企业微观的改善。博冠管理咨询的观点是：企业改革的大收益来自系统化改进，但系统化改进从微观改善做起才会更稳健。 博冠管理咨询始终坚持以科学管理方法为手段，务实、用心的行动思想作指引，为中国企业提供合理、合适、科学的管理方法及人才培育。为实现这一作法，博冠管理咨询团队成员全是服装、鞋帽行业的专职咨询师，他们不但有着至少10年以上企业管理改善实战与理论经验，更重要的是他们都具备一种为中国企业提升而努力的积极思想；博冠管理咨询不管是顾问师还是培训师，都不会刻意去华丽地包装自己，务实、用心是博冠人的基本职业态度，我们希望透过良好的职业表现成为受企业尊重的顾问团队。 博冠人的智慧来源于企业，也将豪不保留地奉献给企业，全身心投入为中国企业管理提升而努力是博冠团队的灵魂，也是支撑博冠管理咨询发展的指路牌。