上海佐佳企业管理咨询有限公司

佐佳咨询公司无疑是中国集团型企业战略执行变革管理咨询机构。佐佳认为术业必有专攻，咨询公司只有秉承“业精于专”才能“方显 ”，因此佐佳根据长期以来的专注积累所形成的核心能力，定位于集团管控、平衡计分卡、战略绩效管理等咨询领域。 佐佳以集团型企业战略执行变革为主要咨询方向，摒弃空洞管控框架理论，整合集团战略规划、集团管控模式、管控流程与组织变革、集团人力资源管理与企业文化体系设计等咨询模块并将其与平衡计分卡相链接，国际新的管理理念与佳实践，帮助中国企业集团实现战略执行，确保企业战略落地，成就绩效。 佐佳咨询的咨询团队服务的客户包括：一汽集团、徐工集团、华电集团、中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、长安汽车股份、山西潞安集团、国家电网内蒙电力、中材科技股份、山东先达化工集团、泸天化股份、EFD（中国）集团、中国运载火箭研究院、上海电气集团等企业。