南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

一、 组织机构: 　　现代集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司： 　　1．中国项目管理教育培训机构（R.E.P） 　　2．中国项目经理人成长的摇篮； 　　3．中国PMP考前培训课程； 　　4．PMP考试通过率一直遥遥； 　　5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商； 　　6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 　　7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理提供就地学习服务； 　　8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人 　　9．现代全国性公益性项目管理交流学习平台——现代项目经理人俱乐部； 　　10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。 　　二、 课程介绍: 　　课程目标 　　帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试 　　理解项目管理的五大过程组及42个过程 　　掌握项目管理的九大知识领域 　　了解PMP考试规则及应试技巧 　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑 　　课程大纲: 　　强化培训阶段（4天） 　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 　　第1天：项目框架管理，整合管理， 　　第2天：项目范围管理、项目时间管理. 　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与行业规范 　　考前冲刺阶段(2) 　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 　　第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 　　第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试新动态，知识点串讲，试题讲解。 　　考前答疑（+ 2 ＊0.5天） 　　第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试新动态，学员疑点难点面对面答疑。 　　三、讲师简介： 　　石泉，PMP，EMBA 　　现代项目管理集团PMP讲师； 　　国资委项目管理培训讲师； 　　国家外国局特聘讲师； 　　中国项目管理标准起草者； 　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等PMP考前培训； 　　1　　报名地点： 南京市建邺区万达广场2721室