服务项目 |
工程总承包项目管理,工程总承包项目实操,项目管理实务 |
面向地区 |
全国 |
培训类型 |
公开课 |
培训方式 |
线下 |
一、培训内容
1.工程总承包项目投标实务
（1）标前决策；
①投标启动阶段准备工作要点
②六大分析决策法
（2）组织投标工作要点；
（3）中标工作的管理精髓；
2.总承包的分阶段实施实务
（1）工作策划的内容；
（2）设计管理内容及工作方法；
（3）项目采购管理主要工作内容及管理要点；
（4）施工管理要点；
（5）项目试运行管理；
（6）项目收尾；
3.工程总承包的管理实务
（1）EPC总承包项目的整合管理；
（2）EPC总承包项目的进度管理；
（3）EPC总承包项目的质量管理；
（4）EPC总承包项目的管理；
（5）EPC总承包项目信息化管理。
4.工程总承包项目合同和风险管理
（1）国内工程总承包项目合同文本的适用
通行工程总承包项目合同文本简介；
现有国内工程总承包合同文本的介绍；
工程总承包项目合同文本关键条款的解析；
当前国家有关工程总承包合同文本的修订趋势。
（2）工程总承包项目法律风险管理
工程总承包模式的适用项目风险；
工程总承包模式的理念转型风险；
工程总承包模式下的设计风险；
工程总承包模式合同文本选择所涉及到的合规性审查风险；
工程总承包模式下违反国内行政监管（转包、违法分包）的风险；
工程总承包模式下的联合体法律风险；
工程总承包模式下的变更与索赔风险；
工程总承包模式下的风险分配理念；
工程总承包模式下的价格结算法律风险；
工程总承包模式的争议解决机制管理。
二、培训对象
各地建设项目主管部门、从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员,各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各相关负责人。
三、拟邀
拟邀请国家发改委、住建部、清华大学、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
四、时间地点
2022年07月08日—07月11日 成都市（08日全天报到）
2022年07月22日—07月25日 青岛市（22日全天报到）
2022年08月12日—08月15日 贵阳市（12日全天报到）
2022年08月26日—08月29日 郑州市（26日全天报到）
2022年09月16日—09月19日 西安市（16日全天报到）
五、收费标准
A.3600元/人（含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。
B.5600元/人（含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。
六、报名办法
报名咨询周震
