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关于举办2022年新政策建设工程项目招标采购管理专题研讨班的通知

更新时间:2024-05-03 16:08:05 信息编号:c52d3vjr76e72c
关于举办2022年新政策建设工程项目招标采购管理专题研讨班的通知
3600≥ 1个
  • 3600.00 元

  • 公开课

  • 线下

  • 建设工程项目招标采购,工程项目招标采购管理

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详情介绍

服务项目
建设工程项目招标采购,工程项目招标采购管理
面向地区
全国
培训类型
公开课
培训方式
线下

关于举办2022年新政策建设工程项目招标采购管理专题研讨班的通知

报名联系周震

关于举办2022年新政策建设工程项目招标采购管理专题研讨班的通知

各有关单位:


即将发布的国家新版《建设工程工程量清单计价标准》标志着中国工程造价改革步入深水区,新版《标准》在计量计价方法、招标采购操作、工程合同契合、甲乙方风险分担、措施费计算的细化、工程价款调整、全过程价款支付、过程结算与工程款清欠、争议纠纷与造价鉴定、工程造价档案管理等方面做出了新的规定。准确理解新版标准实质精髓、熟练掌握新标准应用操作,成为当前业主单位投资控制、施工单位提高盈利水平、咨询单位开展造价控制全过程工程咨询的当务之急。


为帮助相关人员掌握新版《清单计价标准》实质精髓和操作要领,全面掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道,掌握新形势下工程计价、计量、招标投标、造价管控、合同管理、结算与审计和招标采购等新技能,解决建筑工程领域的结算难题,切实提高建设项目工程造价控制水平,特举办此次研讨班。请各单位积极派员参加,有关事项如下:


一、培训内容


部分:新版《清单计价标准》改革背景下工程造价全过程精细化管控、工程结算痛点破解、盈利创效


(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》解读及应用操作


1.新版《清单计价标准》基本条款解读与应用操作要领;


2.新版《清单计价标准》招投标环节条款解读与应用操作要领;


3.新版《清单计价标准》合同价款约定条款解读与应用操作要领;


4.新版《清单计价标准》工程计量条款解读与应用操作要领;


5.新版《清单计价标准》合同价款调整条款解读与应用操作要领;


6.新版《清单计价标准》合同价款中期支付条款解读与应用;


7.新版《清单计价标准》结算与支付条款解读与应用操作要领;


8.新版《清单计价标准》合同价款争议的解决条款解读与应用;


9.新版《清单计价标准》工程计价资料与档案管理条款解读与应用;


10.新版《清单计价标准》工程计价表格的应用操作。


(二)工程结算痛点破解及盈利创效实战


1.当前我国工程项目结算管理中的现状和问题;


2.新政策下结算计价痛点破解与结算依据重构;


3.甲方结算失控原因与乙方结算盈利途径分析;


4.新形势下的工程结算全过程精细化管控之道;


5.建设工程项目四大结算痛点破解与案例分享。


(三)工程造价预控、热点问题与结算管理及审计实务案例分析


1.综合单价中风险范围、幅度划分以及工程价差调整问题;


2.招标工程量清单、招标控制价编制和项目特征描述问题;


3.固定总价模式下工程量清单错漏问题;


4.清单计价模式下暂估价问题;


5.清单计价下投标报价与不平衡报价问题;


6.计日工、总承包服务费、工程变更、清标等问题;


7.消耗量定额缺失、信息价格缺失等问题;


8.计税方法与工程造价不一致问题;


9.招标文件与招标工程量清单不一致问题;


10.设计图纸与招标工程量清单不一致问题;


11.合同文件与招标控制价不一致,中标人的投标文件与招标文件不一致问题;


12.人工费调整、材料价差调整问题(主要包括基准单价与材料消耗量确定、认质认价、信息价缺失与失真等);


13.措施项目费调整问题(包括工程变更导致的施工方案变化引起的措施费调整,危险性较大工程措施项目费的调整);


14.办理工程签证注意的问题(包括如何签证可以规避结算争议,如何使签批的施工方案具有工程签证的性质)。


第二部分:招标采购疑难问题解析与风险防范


(一)工程建设项目、货物、服务招标采购实务操作与案例分析


1.依法招标项目的判定及其招标方案的策划;


2.招标方式选择的条件与标准;


3.采购需求及其在招标采购中的重要性;


4.资格审查及案例分析;


5.开标、评标、中标操作实务与案例分析;


6.工程总承包实务操作及案例分析。


(二)招标采购关键程序、痛点问题解析与法律风险防范


1.招标流程策划与强化资格审查存在的问题探讨;


2.招标文件通用性、特性编制内容、法律要求及案例分享;


3.评标办法选择、评定分离的法律要求与其他难点问题解析;


4.招标采购异议、质疑、投诉等争议的解决策略和案例分析;


5.合同规划、签订、履行、变更、验收、信用评价等解决方案;


6.招标投标交易全过程电子化流程分析及操作实务。


二、培训对象

各地建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员;各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。

三、授课师资

拟邀请国家发改委、住建部、行业协会及参与新标准编写的有关现场授课,结合经典案例分析,并进行互动交流和现场答疑。

四、时间地点

2022年03月18日—03月21日  珠海市(18日全天报到)

2022年04月08日—04月11日  成都市(08日全天报到)

2022年04月22日—04月25日  西安市(22日全天报到)

2022年05月13日—05月16日  杭州市(13日全天报到)

2022年05月27日—05月30日  长沙市(27日全天报到)

(备注:后续培训时间地点安排咨询周震)

五、培训费用

3600元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

六、联系方式

报名联系周震

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成都宏智企业管理咨询有限.. 8年

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