CPPM采购经理之供应商选择与评估案例分享--CPPM报名条件在线测试

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CPPM采购经理之供应商选择与评估案例分享--CPPM报名条件在线测试

案例
三洋科龙针对在我国市场的情况确定了选择供应商的具体策略，有效地指导并了全部供应商选择过程的合理性


三洋科龙的供应商选择策略是：

(1) 风险分散策略。一种物料由2～3家供应商同时供货；

一家供应商承担的供应额高不超过80%，而且也不能超过该供应商产能的50%
。
这样既可保持较低的管理成本，又可供应的稳定性，并且在出现意外

需求或是其中一家供应商停止供货时，能迅速从其他的供应商处得到补充供应。

(2) 门当户对策略。是指选择的供应商应足够大，其能力要能满足本公司近远期的需求；

同时又要足够小，使得本公司的订货在对方的销售中占相当大的比重。

这样，供应商才会在生产排期、售后服务、价格谈判等方面

给予足够的重视和相当的优惠。

(3) 供应链策略。与重要供应商发展战略合作关系。

(4) 评价策略。遵循“质量、成本、交货与服务并重”的原

其中，质量 因素重要，要确认供应商是否有有效的质量体系和设备；

在交付方面，要确定供应商是否有足够的生产能力，是否能做到按时按需供

货，以及具有满足意外需求的潜力；要考察供应商的售前售后服务记录；后才是格。

其实，选择供应商的基本出发点是本企业的正常运作。


供应商管理是采购和供应管理中非常重要的一项工作。

通过对供应商的管理，不仅可以提高供应质量，节省采购费用，还可以为建立良好的供应链合作伙伴关系打下基础。

通过讲述供应定位模型、采购商—供应商关系模型、供应商感知模型、供应商能力和积极性模型、供应商评级方法等供应商评价工具，详细介绍了供应商选择的方法和步骤。

通过学习供应

商选择和评价，采购人员应该学会在确定了明确供应目标的基础上，如何综合考虑正确选择供应商。

供应商管理是一项长期而复杂的工作，不仅在采购供应的过程中要进行跟踪，还需要对供应商进行绩效管理，进行必要的动态管理。

总之，在供应商管理工作中既需要掌握一定的管理方法和知识，更要把握一定的管理技巧。
CPPM报考条件

注册职业采购专员（CPP）

1 具有大专学历,连续从事本工作3年以上；

2.具有本或相关大学本科学历,连续从事本职业工作2年以上

3.具有本或相关硕士学位。

注册职业采购经（CPPM

1、取得CPP资格证书

2、符合CPP报考条件，直接报读CPP&CPPM直通班，可申请注册采购经理资格认证。

随着国家要求采购人员化

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