菜板需要荤素分类用来切肉的菜板容易滋生细菌,而且容易有异味,用完要及时清洗,可以用醋和温水混合,倒在菜板上10分钟左右再冲洗,即可祛除异味和污垢,还能杀菌。确保食材采购源头安全在考虑成本的同时,也要确保食材的新鲜度,蔬菜是否是用有机肥料种植,肉类是否合格养殖,选择好食材,让顾客吃得放心吃得健康。厨师可以根据剩菜量改进厨艺的厨师不仅做菜好做菜快,而且还会用心去思考自己的菜品是否满足顾客口味,通过剩菜量判读菜品受欢迎程度,如果同一种菜品总是被剩余很多,就应总结和改进该菜品了。
做餐饮的人一直都要关注市场,市场会反馈消费者的需求,找准消费者需求来倒推餐饮发展趋势准没错,快节奏的社会节奏,也会影响人们的用餐习惯,自动化餐饮模式可以更快捷地点餐,自主支付,不再需要传统服务员的参与,对于顾客来说更方便快捷,一部手机就可搞定选餐支付环节,对于餐厅经营者来说,减少了人工服务成本。
社交性餐饮,自媒体时代,每个人都拥有自媒体号,而餐饮打卡已经成为人们生活的一种方式,餐饮业也越来越往社交性靠拢,餐厅通过环境氛围的打造,菜品上的创新,以及活动周边来吸引年轻用户,通过线上社媒的宣传养成自己的社媒圈,吸引到更多粉丝群体。
火锅店产品具备高标准化加盟总部要确保产品原料的安全卫生,要有质量,重要的是在制作菜品的时候是否能高标准化地生产,这样才能在出餐快的同时口味,不费人力和时间,有利于餐饮的经营效率,提高翻台率。供应链的完善性对于一家加盟店来说,供应链太重要了,直接影响着餐店经营的稳定性和经营的利润,特别是火锅这一品类,完全依托于锅底和菜品,在考察加盟品牌时,一定要考察它的供应链是否完善和标准。
火锅店一定要学会控制食材成本,有些火锅店看起来生意非常好,但是生意好的背后是高成本低利润,算上租金和人工费,实际上还是亏了,所以火锅店老板们学习食材成本控制至关重要,菜品标准化火锅的菜品一定要标准化摆盘,也就是每道菜的克数、切出来的大小薄厚、数量、摆盘的样式等都需要制定标准,并且按标准执行,这样才好把控食材,而且收到食材后按标准严格检查。不浪费食材,物尽其用尽量少选择季节性食材,因为季节性食材会有价格波动,或者不应季时难买到;然后就是一材多用,比如牛肉,可以制作牛肉卷,大刀牛肉,麻辣牛肉等等,猪肉可以制作老肉片和香菜猪肉丸子,酥肉等;还可以提高食材边角料的使用率,生菜的老叶子可以用来摆盘。
开火锅店,选择供应链,物美好把控选择的供应链,可以优化菜品毛利率,其实很多火锅加盟品牌的供应链就非常完善,稳定货源,物美,大大降低菜品成本,从而提;还可以将高点单率、高毛利的菜品作为主打菜品。管理食材,科学储存每次进货都要留票据,记录日期和数量,先入库的菜品先出,不易存储的菜品先出,保质期快到了的先出,但是注意变质变坏的就要及时扔掉,不能出了;然后随时注意什么菜品快用完了,及时补货。
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