大兴安岭薪酬绩效考核机制方案

大兴安岭薪酬绩效考核机制方案

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

大兴安岭薪酬绩效考核机制方案

长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受。不断学习、总结 管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家、管理人员能够理解的方式， 运用到企业的管理实践中去。长贝控股将责任、担当刻进企业文化基因，所有咨 询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力，有信心为客户提供 解决方案。尽责，不仅是态度，更是要客户获得理想的结果。

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讲我们所做，做我们所讲。长贝集团企业服务简单来说就是企业为客户们提供的服务，企业服务理念是讲我们所做，做我们所讲，这种服务的主体就是指各种企业，为客户们提供的服务都是以企业为基础的，比如营销服务、售后服务、客服服务、外包服务等等。企业服务是指以企业为主体为客户群体提供的服务类型。

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  企业咨询辅导调研访谈,长财全面预算制度

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  企业体系化管理课程,管理制度实施过程

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  企业咨询辅导调研访谈,预算制度财务预算

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  财务系统建设咨询,利润分红薪酬方案

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  企业战略咨询课程,利润分红薪酬方案

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  企业咨询辅导调研访谈,年度预算目标设定

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  股权顶层设计课程,管理制度实施过程

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