这个时间就需要比较长的时间。因为CMMI模型想对来说是比较复杂的,企业要达到CMMI的真正意义上实施建立模型绝非易事,需要企业领导的支持、配合去建立CMMI模型。然后还需投入大量的时间、精力与资金。在所有的条件都满足的情况下。CMMI3级需要8-12个月,CMMI4-CMM5需要12个月以上。
CMMI培训、CMMI工作组的建立。
1、CMMI的培训是一个比较关键的步骤,熟悉模型标准才能更好的进行下一步的工作,因为CMMI模型是很难看懂读懂的,所以在这一块,大部分都是请CMMI,来给企业做培训辅导。
2、CMMI培训已经完成接下来就是建立CMMI工作组,CMMI工作组的组成有很多成员,这些成员可以是不同部门的人。主要的任务就是让CMMI运行下去,这个点我们可以理解成一套方案的试运行。需要由这些人员来试。
CMMI的认证流程是怎么样的?企业需要做什么工作,要暂用多少时间,多少工作量?小编把CMMI认证的流程分为三个阶段。评估前的准备阶段、评估阶段、出证官网公示阶段,三个阶段。接下来给大家一一道来。
对企业资料的阅读和人员的访谈这两个方面进行综合评定。人员访谈这方面其实都还好,只要是做过CMMI的实践,几乎都没有问题。资料方面,小编参与过CMMI的评估,企业中各样的问题都见过,大部分是做的不,有缺失的部分。这里可以请CMMI先给企业做预评估。让协助企业把资料完善。
评估阶段根据CMMI认证申请的等级高低,时间也不一样。评估完成后评估师召集企业开会宣布评估结果
CMMI评估已经完成。评估师出具评估报告与CMMI证书。企业可以获得CMMI纸质版,评估师签名的证书。当然到了这一步还没有结束。评估师的评估报告送达CMMI研究院备案。CMMI官网60日内公示评估结果。
CMMI认证的好处
1、CMMI评估可以提高企业自身的管理能力;
CMMI模型中管理过程要求多,对获证企业来说自身管理水平的提高是必要的。
2、规范软件开发过程及其管理;
CMMI的核心是对企业内部的开发过程的规划设计,让企业的开发过程规范化
3、帮助企业进行内部的过程改进;
CMMI过程改进持续性,其中的管理方式企业是不断自我改进的过程。
4、增加企业的国际竞争力;
CMMI认证是国际上认同的,而且只有一家机构证明,性强。
5、可以降低软件开发风险;
CMMI认证规定对风险评估的方法,让企业能更规范的控制风险。
6、提升员工职业素养;
规范化的作业和思维方式。
7、招投标加分,获取补贴等等。
国内企业招标CMMI等级都有加分,通常是2-5分。让企业在市场上更有竞争力。
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