上世纪90年代初，CeBIT取得了意义重大的国际性突破。那时，IT业正处于萧条发展期，几家国际IT供应商不得不实行了影响深远的内部结构调整措施，但这并没有对CeBIT在吸引展商和观众方面造成负面影响。数据处理策略如客户服务器计算机化、采购和数据存储正时尚潮流，成千上万的观众蜂拥至汉诺威，前来寻找以上领域及计算机网络化、多媒体和互联网等领域的新发展成果。
伴随着CeBIT的成功，汉诺威展览公司开始以“CeBIT”为口号将此品牌在海外市场推而广之。凭着以客户为导向的展会服务理念和以汉诺威始创为源头的展会品牌，汉诺威展览公司帮助客户开拓国际业务，以在充满潜在商机的海外目标市场占据一席之地。在对市场透彻分析的基础上，通过打造全新展会或是移植现有展会，CeBIT理念成功地实现了由理想向现实的飞跃。在CeBIT吸引世界各地高层管理者们会聚汉诺威的同时，CeBIT在海外市场发掘出更多其它目标群体，比如中层管理者。1999年，汉诺威展览公司正式决定将CeBIT推向海外，但限制条件是每个被选择的大洲只能推出一个CeBIT子展。促成此项决定的另一个有利因素是，汉诺威展览公司拥有15年在海外办展的丰富经验和的展会服务。
汉诺威展览公司董事局成员弗雷泽表示：“中国将在此次博览会向展示其IT行业对创新和的不断追求，将为提供的合作机遇和增长空间。中国一定会成为2015年CeBIT的合作伙伴。”
汉诺威德国博览会在中国组织和举办展会已有10年的历史。除了参与中国展览场馆建设外，同时积极将汉诺威品牌展览中国化，除去业内熟知的CeBIT亚洲版外，还将的汉诺威工业博览会拷贝到中国。2004年10月，将有汉诺威工业博览会5个品牌展览会同期在上海新国际博览中心举行。该品牌展览涵盖5个领域：材料流通技术、能源技术、驱动技术以及工厂自动化；金属处理和再加工。
以上预测建立在2003年展会后统计的一系列数字之上。除金属加工工业展览会之外，其余4个展览会吸引了来自53个国家的33000多名客人，比年增长63%。参展的厂商也增加到909家，增长率为46%。2003年这4项博览会占地4万平方米，比2002年增加了28%。鉴于这些数据，汉诺威德国博览会做出进一步的大胆尝试，纳入相互关联、具有互补性质的展览会，让它们一同亮相于上海新国际博览中心。
德国博览会股份公司发言人埃伯哈德.罗洛夫介绍说：“事实上，我们试图将汉诺威博览会的模式介绍到中国去，在那里展示相互联系的工业生产各个领域和各个环节。中方乐于接受我们的意图，参展人数增长很快，中国工业界和中国顾客对这一项目很感兴趣。”
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