BCMS是多个过程的集合，它将组织管理体系中的各个环节连系并统一起来，为识别的风险制定适宜的风险策略和风险计划，并且为组织制定一套有效的业务连续性计划演练和测量方案。BCMS广泛适用于信息安全、信息技术服务、公共服务、社会组织等社会服务行业，同时还适用于各种规模的商业、金融业、加工制造业等风险级别较高的组织。 [1]
资料清单
（1）法律地位证明文件（如企业法人营业执照、事业单位法人代码证书、社团法人登记证等），组织机构代码证复印件加盖公章。存在时，应提交分支机构的营业执照和组织机构代码证复印件加盖公章；
（2）临时场所清单（如工程建设施工组织在建项目清单、信息安全管理体系及信息技术服务管理体系的临时服务点）；
（3）适用的法律法规的标准的清单；
（4）取得相关法规规定的行政许可文件(适用时)；
（5）业务影响分析报告、风险评估报告和业务连续性计划；
（6）BCMS体系文件，包括：方针、目标、范围、组织为过程运行及沟通而保持的信息，提供：组织简介、组织结构（组织机构图）、人员情况和职能分工、过程路线图/工艺流程图/过程描述（应明确说明关键过程和特殊过程）及其有关的过程文件；
（7）管理体系认证申请书。
ISO22301认证适用于所有行业中的大、中、小型公有及私有组织，并且特别适用于处于高风险和高度监管环境下的行业，例如金融业、IT通信业、制造业等。各行各业的企业面对国际及中国地区不断频发的自然灾害及人为事故，其业务运作的不确定性和风险都被大幅度增加，而加强企业业务连续性管理则成为了打造佳企业应急预案的选择。以金融行业为例，目前我国中小型银行和其他金融机构，在业务连续性管理上与国际标准存在不小差距，急需得到提升，金融业务连续性成为金融机构不断增强服务品质并实现业务转型的关键。
管理体系的资源支持：包括人力、能力、意识、技术、知识、信息、财务、工具、流程及相关方等等。
过程的策划与控制
(1) 业务影响分析和风险评估
(2) 业务连续性战略和解决方案
(3) 业务连续性计划和程序
(4) 演练计划
(5) 业务连续性文件和能力评估
管理体系绩效评价：监视、测量、分析和评价，内部审核、管理评审。
管理体系改进：不符合和纠正措施、持续改进。
ISO22301业务连续性管理体系的实施分为以下几个步骤：
1. 确定业务连续性目标：组织应明确其业务连续性目标，并确定与其目标相关的的高风险领域。
2. 评估风险：组织应对潜在的风险进行识别、评估和控制，以确保组织的业务连续性。
3. 制定应对计划：组织应制定应对计划，包括应急响应计划、恢复计划和备用计划。
4. 实施应对计划：组织应确保应对计划得到有效实施，并进行必要的演练和测试。
5. 持续改进：组织应持续监控和改进业务连续性管理体系，以适应不断变化的风险和需求。
ISO22301是国际上的一项重要标准，旨在确保企业在面对外部和内部风险时能够保持其业务连续性。该标准规定了企业具备的条件，以获得此认证。以下是ISO22301业务连续性管理体系认证条件：
一、企业应建立并维护业务连续性管理体系
企业建立并维护一个有效的业务连续性管理体系，以确保在内部和外部风险发生时，企业能够迅速恢复业务运作，将损失降到低。
二、企业应制定业务连续性计划
企业制定一份详细的业务连续性计划，以应对可能发生的内部和外部风险。该计划应包括以下内容：
1. 确定关键业务过程和功能
2. 评估内部和外部风险
3. 确定业务连续性目标
4. 制定业务连续性计划
5. 测试业务连续性计划
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