这个时间就需要比较长的时间。因为CMMI模型想对来说是比较复杂的，企业要达到CMMI的真正意义上实施建立模型绝非易事，需要企业领导的支持、配合去建立CMMI模型。然后还需投入大量的时间、精力与资金。在所有的条件都满足的情况下。CMMI3级需要8-12个月，CMMI4-CMM5需要12个月以上。
所有资料、人员、记录都满足CMMI对象等级的要求时候。联系到评估师，在CMMI官网上注册（需提前两个月）。然后评估师根据评估师的时间约定好相应的时间，进行评估5-7日的评估。这里的时间约2-3个月。
实施运行阶段
CMMI模型建立需结合项目实际应用于项目中来。这个阶段也算是实践阶段。实践才是检验真理的标准。
CMMI的认证流程是怎么样的？企业需要做什么工作，要暂用多少时间，多少工作量？小编把CMMI认证的流程分为三个阶段。评估前的准备阶段、评估阶段、出证官网公示阶段，三个阶段。接下来给大家一一道来。
整理资料：这里有两个文件，一个是管理文件、一份是技术文件。管理文件是企业在CMMI实施过程中建议的一些管理方案。如：授权、管理、作业要求等。技术文件是指项目与工作记录，CMMI实施过程中有很多记录软件开发的过程，记录好作为评估证据。提供相对应的CMMI项目文件就可以（与申请的项目保持一致）。
CMMI研究对企业提供的项目人员进行随机抽样，被抽中的人员与项目参加评估，没抽的暂时不用进行评估。这里和大家补充一点，在CMMI 1.3版本评估是全员全项目参与评估的，目前CMMI 2.0版本是采取随机抽样方式。在2019年年底评估方式改为CMMI 2.0版本。
CMMI评估已经完成。评估师出具评估报告与CMMI证书。企业可以获得CMMI纸质版，评估师签名的证书。当然到了这一步还没有结束。评估师的评估报告送达CMMI研究院备案。CMMI官网60日内公示评估结果。
CMMI认证的好处
1、CMMI评估可以提高企业自身的管理能力；
CMMI模型中管理过程要求多，对获证企业来说自身管理水平的提高是必要的。
2、规范软件开发过程及其管理；
CMMI的核心是对企业内部的开发过程的规划设计，让企业的开发过程规范化
3、帮助企业进行内部的过程改进；
CMMI过程改进持续性，其中的管理方式企业是不断自我改进的过程。
4、增加企业的国际竞争力；
CMMI认证是国际上认同的，而且只有一家机构证明，性强。
5、可以降低软件开发风险；
CMMI认证规定对风险评估的方法，让企业能更规范的控制风险。
6、提升员工职业素养；
规范化的作业和思维方式。
7、招投标加分，获取补贴等等。
国内企业招标CMMI等级都有加分，通常是2-5分。让企业在市场上更有竞争力。
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