供应商 | 北京推客到家科技发展有限公司 店铺 |
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认证 | |
报价 | 面议 |
关键词 | 提供IT外包服务,武汉IT外包服务,承接IT外包服务,广州提供IT外包信誉 |
所在地 | 北京市顺义区南彩镇彩东路16号29幢1层107室 |
20世纪九十年代管理哲学领域发生了一个重要的变化:为了提高市场渗透力并增强竞争力,组织开始将集中于自己的核心业务。为了有效的竞争,企业应该关注:什么是自己做的好的,以及什么可以增加自身价值。明显的例子就是大量的软件公司在保留软件的设计、规划、营销功能的同时,将编码(coding)工作转移给海外(offshore)的发展中国家与地区,尤其是印度、台湾等地的公司。
到2012年,中国IT外包服务整体市场规模将达到438亿元左右。预期中国企业用户对IT外包服务接受度的提高和市场信用环境、法律体系的完善将推动这一市场更加良性、快速地增长。从IT基础架构外包,应用系统外包,到业务流程外包,中小企业的需求都在逐渐释放,推动整体市场的快速发展,与大型企业共同成为市场需求的主体,大型企业整体景气复苏创造了良好地投资环境。
外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的来充实IT队伍。在次数上,PC和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。
在充分挖掘出自己的核心能力之后,企业在考虑是否做出外包选择时,应该考虑的是战略因素。将非核心业务委托给外部提供商,是否可以增强企业完成战略目标的能力?是否可以帮助企业的管理层和业务层集中注意力?是否可以帮助企业达至长期的战略规划?只有这样,才能做出正确和果断的外包决策和供应商选择。
外包允许公司将注意力集中于更广阔的业务问题,同时掌握外部所提供的运作细节。对很多公司,外包的关键原因仅仅是,有一些“如何来做的(how to do)”的问题耗费了管理层大量的资源和精力,一旦将这些问题外包给外部,管理的效率和成本都大大改善。
与企业在IT方面投资相关联的有无数的风险。当公司采取外包时,就自然会更灵活、更动态并且更好的使自己改变以满足外部变动机会的需要。
需要特定开发或者修改的应用常常会在短时期需要大量的人力资源。于是组织需要在短期内使资源突然上升和下降,这显然成本高昂。此时,外包是好的选择。例如,Y2K问题,以及公司平台转换的问题。
外包包括了资产从客户向供应商的转移。现有操作中使用的器材、设备、交通工具和特许权等都具有价值,在出售给供应商的过程中必然创造了现金流。
公司外包可能是因为组织内部缺少特定资源。比如,如果组织正在扩展其运作,尤其是在新的地理领域,相比较从底部逐步培育业务能力,外包是更可行和重要的选择。
主营产品: 劳务派遣,劳务外包,兼职外包,灵活用工
公司对外服务范围:“人才派遣、劳务外包、短期兼职人员外包,人事劳动事务代理、职业培训、企业管理咨询、教育咨询”等。目前与推客到家建立人事外包合作客户近千家,雇员数上万人。人力资源服务覆盖了人员招聘、面试、灵活用工,短期工外包,长期派遣,社保、劳动关系托管、等业务。
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