无论你的火锅店主打食材本味还是麻辣川味，食材都要新鲜，食材不新鲜，无论用什么烹饪手法都无法做出好吃的菜品，消费者吃到不新鲜的菜品不会再来消费。有些餐饮是现杀现做，由顾客自己挑选后称重量后进入后厨制作，餐厅老板千万不要耍小聪明给顾客偷工减料，一旦被顾客发现，这家店的口碑就毁了，这类餐厅一定要诚信才能做长久。
消费者不怕吃得贵，就怕吃得不对，如果你家餐厅的定价是同类餐厅的，也请给到消费者相应的服务和菜品，消费者愿意为好的就餐体验买单，但是物不美价不廉，消费者觉得不值就不会再来光顾了。现在互联网非常发达，用户都会将就餐体验发布自媒体平台，差评多了真的非常影响生意。
“好吃”是前提，“吃好”才是终目的，好吃的火锅店很多，但是只有让顾客吃好的火锅店才会给顾客留下深好的印象，很多火锅老板执着于菜品口感，而忽视了营造门店好的体验感。让顾客吃好的前提是好吃，好吃是火锅店的核心，好吃是让顾客吃得健康，吃得有新意，一方面需要口味上不断的调整改进，另一方面则需要在菜品上推陈出新，这需要火锅店不断推陈出新，在传统火锅上玩出花样。
吃好的一个重要标准就是服务好，服务是产品的包装，服务也是产品的一部分，服务员的服务水准，应该是标准化的，如传餐上菜的问候语，基本服务用语，面部表情等等，虽说简单，但这些实则都是门店的形象。
一些看似简单的东西，往往被火锅店老板所无视，用餐氛围感，是需要门店服务员积极引导的。让顾客觉得“好吃”会得到好评价，让顾客“吃好”会得到回头客，各位老板们快让自己的火锅店从“好吃”升级到“吃好”吧。
入秋了，温度一降，总让人想用温暖的食物治愈自己，火锅成为很多人的，跟常规的饭菜相比，火锅的一大妙处在于吃到的总是“刚刚出锅”的状态，从而获得佳的风味和口感，但是在火锅加盟店的涮菜顺序上，许多人开启了争论，有人说先涮荤菜锅底会变味，有人说先涮素菜锅底会浑汤，那么先涮肉还是先涮菜，真的存在“对错”么?其实先吃和后吃是没有科学依据的，只要控制好了食材的种类和量，先涮什么后涮什么，实在是不值得纠结，真正需要考虑的，可能只是先涮哪个后涮哪个能让所有的食材都好吃。
火锅店客人一多，老板们就开始考虑是否要增加库房库存了，总不能客人来了没有菜了吧，但是成为的控制非常重要，囤多库存后受苦的只有老板自己，如果无法控制住成本，又想火锅店盈利，这时只能从菜品的毛利率和出品率上控制，火锅店的管理和细节安排相当重要。一般情况下，亲自管理，并着手建立系统的管理机制，以免在旺季客流过多的时候，手忙脚乱不知道如何经营管理，从而错失这段的盈利时间。
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