产品别名 |
国三,国四,国五,国六 |
面向地区 |
全国 |
品牌 |
其它 |
产地 |
广州 |
规格型号 |
0#柴油 |
闪点 |
90℃ |
CAS |
其它 |
类别 |
轻柴油 |
中国石油网消息（通讯员刘燕）截至目前，陕西销售延安分公司非油销售同比增长36%，非油利润同比增长27%，非油工作开局良好。
为营造舒适的购物环境，延安分公司确定了地理位置、客流量大的17座便利店进行店面优化。通过更新宣传海报、装饰摆件营造现场营销氛围，通过多媒体电视、音响、LED显示屏等现代化展示专区，有效提升店面品质和加油站形象，客户感受良好，非油品销售突飞猛进。
为调动员工非油销售的积极性，延安分公司认真调研，仔细核算，在开展非油品业务培训和非油品业务竞赛等活动的同时，制定行之有效的非油考核办法，按周通报非油销售情况，落实二次分配，按月兑现考核奖励。
延安分公司开展“抓增量，确保开门红”主题竞赛，推广提篮销售，利用客户群开发维护客户，创新开展“六进”活动，在公众号等载体直观发布非油销售活动情况，实现站内站外齐发力、非油销售利润双提升的良好开局。
2015年，管道局（CPP）国际事业部沙特国家公司重新激活，石油管道人开始在这里扎根成长。他们从中英文、当地阿拉伯语及手势的配合中沟通交流，从操作技术和管理能力的融合中赢得尊重。沙特和中国的距离，因为这些能源管道开始逐渐拉近。国四国六
谈起这几年的经历，员工聂振宇说：“在海外施工，一般都是24小时随时待命，遇到紧急工作就要连轴转，时间久了，非常考验员工的精神和体力。”
在海外项目，员工的休假也和国内不一样，连续工作4个月后才能回国休假。高强度的连续工作对很多员工都是种煎熬，可对海外工作经历丰富的聂振宇来说，这算不了什么。
2014年从北京大学毕业后，研究生学历的聂振宇来到伊拉克马季努恩项目。出于安全考虑，国外项目营地一般用铁丝防护网围住，活动范围基本上是宿舍、食堂、办公楼或者项目现场这三点一线。因此，上网、看书学习成为聂振宇打发业余时间的主要方式。油气管道知识学好、学精。几年来，聂振宇不但胜任了国际项目管理的工作，而且熟练掌握了合同、分东莞中海油批发，有劲耐烧，24小时配送斯坦努拉项目。
在管道非开挖穿越合同谈判过程中，起初沙特当地公司拒绝使用CPP合同模板，双方谈判陷入僵局。聂振宇没有退缩，他开始对合同条款、相关标准逐条研究、逐一学习，做到了了然于胸。之后通过多次邮件、电话沟通协商，双方终于建立了信任，确保非开挖穿越按期开工。
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