恩施年度预算目标设定

恩施年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

恩施年度预算目标设定

长贝咨询是一家专注于企业管理的咨询公司，我们的是：管理咨询公司 。旗下品牌子集团公司有长财咨询、财加教育、长贝资本、长聚教育等板块业务。
长贝前世今生：从05年开始我们的董事长刘国东老师带着咨询团队给央企、国企、上市公司做内训以 及财务系统优化、升级。随着民营企业的快速发展,我们发现民营企业对财务有更大的需求，民营企业的 老板大多都是业务或者技术出身,很多老板由于不懂管理,给企业带来了大量的风险和付出了很多惨痛的代价。为了更好的拓展市场，夯实营销基础，帮助众多民营企业提升财务管理成熟度，建设财务系统，拟在全国城市成立分子公司，逐步形成属地化销售服务客户。

恩施年度预算目标设定

目前，长贝集团已经形成双总部格局，多板块下属集团公司、多营销分子公司的战略布局，拥有超过500人的强大咨询团队、超过2000人的客户服务团队和超过150多家的集团子公司，具有强大的企业服务实力。
企业立足当下，面向未来，本着“善良、尽责、、共赢”的企业价值观，在不确定性快速增加、经济长期低迷、营商环境动荡、地缘不稳定、科技创新层出不穷的世界中，集团将继续为企业保驾，在产业经济向产业价值链上移的过程中，贡献出自己特的、不可或缺的力量。

• 

  铜仁年度预算目标设定

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  常州长贝咨询全面预算管理

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  抚州全面预算制度财务预算

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  伊犁长财全面预算管理制度

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  秦皇岛预算管理制度策略计划

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  海口利润分红确认薪酬方案

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  保山年度预算目标设定

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  甘南预算管理制度策略计划

  面议

  产品名：长贝企业咨询