周口年度预算目标设定

周口年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

周口年度预算目标设定

长贝咨询激励系统咨询师 曾任数家五企业人力资源总监 20年+多元化企业集团经营管理经验,擅长 集团化管控体系搭建、人力资源运营体系诊 断与效能提升、激励机制设计 国家人力资源管理师.长贝咨询秉承“善良、尽责、、共赢”的价值观，全体咨询师和业务伙伴们身体力行，不管多晚，咨询师们都以十分的态度，百分的能力服务好现场每一家企业，实现共赢。

周口年度预算目标设定

长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受。不断学习、总结 管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家、管理人员能够理解的方式， 运用到企业的管理实践中去。长贝控股将责任、担当刻进企业文化基因，所有咨 询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力，有信心为客户提供 解决方案。尽责，不仅是态度，更是要客户获得理想的结果。

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