新时代背景下,经济形势呈现错综复杂的局面。中国企业要想在这个复杂、模糊、易变与充满不确定性的时代保持竞争力,很关键的一点在于人才的支持。职业经理人作为化、职业化和市场化的企业经营管理人才,是企业持续健康发展的重要推动力。推行职业经理人制度,是中央、对国有企业改革和发展作出的重大部署,是国有企业全面深化改革的重要内容,也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。
财务职业经理人是真正实现了“职业化”的财务负责人,即长期从事“财务管理工作”的社会职业,具备一定素质和职业能力, 并掌握企业财务部门管理权,具有社会公认的职业经理人的职业资质评价与认证,获得全国人才市场统一认可的职业身份的经理人。
“十四五”时期,国家针对“培育具有竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己,跟随时代的发展,提高战略思维能力和财务思维能力,以财务的转型驱动业务发展,促进企业价值提升。财务人员的进阶之路,大致分为三个层次:从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”,这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维,也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位,也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。
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