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重庆黔江爱多多教你如何让“婴儿游泳馆”红火起来?

更新时间:2018-06-28 13:46:56 信息编号:195616842
重庆黔江爱多多教你如何让“婴儿游泳馆”红火起来?
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  • 爱多多

  • 成都

  • 婴儿水育早教课程,婴幼儿游泳设备,婴儿游泳师

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详情介绍

商品别名
爱多多
面向地区
品牌
爱多多
产地
成都
颜色
紫色
是否进口
货源类别
现货
泳池形态
长方形
材质
亚力克
适用年龄
0-3岁

重庆黔江爱多多教你如何让“婴儿游泳馆”红火起来?

重庆黔江爱多多教你如何让“婴儿游泳馆”红火起来?婴儿游泳馆主要针对0-3岁个别的可以达到0-6岁的婴幼儿,不同于成人游泳馆,经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度,另一方面来自家长的评价。  

很多婴儿游泳馆因定位不明确,既做不到游泳馆培训系统的水准,又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象,个别婴儿游泳馆连一般的婴儿水育早教课程也没有,家长有被愚弄的嫌疑,处于尴尬的两难境地,造成目前部分游泳馆举步维艰的硬伤就在于此。因为没有类似婴儿水育早教课程的特色课,有近三层的婴儿游泳馆正在悄悄的外兑......  

一、差异化营销:

深刻洞察顾客的核心需求,并据此进行店面包装顾客选择婴儿游泳馆的需求是什么?店面能够提供什么价值来满足顾客的需求?这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。

顾客选择游泳馆根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。 

从硬件来说,安全的游泳设备和水质情况,健康环境的室内环境和通风条件,及时的供热供水系统等;在软件方面,舒适的更衣环境和游泳环境,细致耐心的服务等。 

在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫,寻找店面的优势,即核心卖点,并做包装,形成自身特的销售主张。

例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师,服务;如超大的空间、的婴儿水育早教课程和的游泳设备等,集中一点,,实行差异化营销,切不可泛泛而谈。

婴儿游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支,需对特定人群(即0-6岁婴幼儿)进行针对性营销,在推广过程中,研究0-6岁婴幼儿的心理特点和家长需求,强调自己的定位,聚焦目标人群,集中优势,区别竞争对手,以特并适合婴幼儿身心发展的游泳课程进行店面包装,提炼主题形象和主题广告语,并形成统一口径对外传播。

二、服务营销:基本服务 

附加服务,让顾客体验物超所值的增值服务在基本服务项目上,婴儿游泳馆一般涉及的服务有婴儿水育早教课程、婴幼儿洗澡、游泳被动操、婴幼儿游泳教学等,在服务过程中,要充分利用0-6岁婴幼儿的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征,科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。

在婴儿水育早教课程服务过程中,游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝,如在水中放置一些水上玩具,让宝宝抓取,抓取到的玩具归宝宝所有。

另外也可组织一些小规模的游泳比赛,增加泳池内的互动性和娱乐性,表现的宝宝可以予以适当鼓励。 

在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况,并及时告知家长。游泳完毕后,对宝宝的身高、体重进行测量,并针对具体情况给予建议和的意见。

所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务,顾客在参与购买过程中,要的不是“便宜”,而是“占便宜”。占了便宜,自然容易接受产品或服务。因此,在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务,这需要游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫,营造物超所值的感受,比如:婴儿水育早教课程; 

有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务,店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具,根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。 

对初次来游泳馆体验的家长和孩子,一定要免费赠送一堂婴儿水育早教课程,让其真正的体验到来这游泳的真正价值。

再有可针对非会员顾客,每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等,方便下次使用或累积使用,一方面是迎合顾客占便宜的心理,另一方面也可培养重复消费。 

三、会员制营销: 

深度精耕,培养忠实顾客群体一般的婴幼儿游泳馆都会采用会员制的模式,会员制营销不是简单地建立一个会员库,发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单,很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓,仅仅停留在“办卡—消费”的层面。

会员制营销需要提供差别化的服务和的营销,进而提高顾客忠诚度。 

1、建立消费数据库 

会员消费数据库是研究消费行为的基础,通过采集会员消费信息,对其进行分类和归纳,制定相应的营销方案,有较强的针对性。 

就婴幼儿游泳馆来说,要详细登录宝宝的身体素质信息、消费记录、性格爱好、行为习惯、对店面和服务人员的好感度等,并依此对顾客进行分析,有针对性地制定营销策略,对于喜欢“小恩小惠”类型顾客,可以赠送一些小礼品;交际较广、喜欢介绍给亲戚朋友的“意见”类顾客,可以实行介绍客户送次卡的优惠;对于关注游泳环境卫生“谨慎”类顾客,可以示意证件,并向其仔细讲解安全卫生的标准和婴幼儿游泳知识等知识,给其吃颗定心丸,进而减少推销的阻力。 

2、提升会员卡的含金量 

婴幼儿游泳馆的会员卡一般都是先付费的储值卡,在使用时和超市普遍的购物卡有些类似。这种“办卡—消费”的模式一定程度上并不是真正意义上的会员制营销,也不能提供会员的感和尊贵感。因此在设立会员卡之初,要有侧重地说明或罗列使用会员卡的优势,例如享受婴儿水育早教课程;享受优惠活动;登记预约服务;享用低折扣;特别赠送某项服务等等,让会员充分体会到权和尊贵权。

另外,也可通过店面与其他相关行业的联合,提高会员卡的含金量,例如与当地某婴幼儿摄影机构、早教机构合作,享受相应的折扣或优惠。 

3、将变成优惠和关怀  一般的婴幼儿游泳馆会在节假日、销售淡季做一下常规的活动如婴儿水育早教课程的模拟拓展;讲座等,主要为宣传品牌,拉拢顾客,极少有店面针对会员这种核心客户做活动。事实上,顾客忠诚度的培养核心目标是会员,消费的主力也是会员,定期做一些会员答谢活动非常有必要,也是留住忠实顾客群的一种方式。

而对会员的不能仅仅停留在打折让利基础层面上,而是应针对会员的实际需求,将变成优惠和关怀。例如利用定期给会员发送婴儿水育早教新课程;邮寄婴幼儿游泳知识、培训课程等资料;定时举办会员答谢活动,将某一天定为会员免费开放日等等。适时拉近会员与店面的距离,增加会员对店面的信任感。 

4、把会员作为媒介 

游泳馆一般资金运转规模不大,对广告的投入也比较小心翼翼。

事实上,营销无处不在,广告无处不在。低成本的宣传推广往往是只针对目标人群所接触到的媒介做特定推广,即触点传播。

每一个会员的周边都会有一定的社会关系网,其中不乏婴幼儿游泳馆的目标消费人群。

服务好每一位现有顾客都可能带来一单生意。 

通过会员的介绍,口碑慢慢就会形成。

在服务过程中,与每一位顾客保持联系,将关注点集中在宝宝的成长上,从客户的角度考虑问题,真正做会员的朋友,才会有比较不错的成效。

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